Maximieren Sie das heutige Betriebskapital, um zukünftiges Wachstum voranzutreiben

Betriebskapital ist das Geld, das Sie für den täglichen Betrieb Ihres Unternehmens benötigen. Dies ist Teil der Bestellung, Erstellung von Waren und Dienstleistungen, Lagerung Ihrer Produkte und Verkauf an Kunden. Das benötigte Geld zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge und am richtigen Ort zu erhalten, ist entscheidend für das Betriebskapital, bei dem es um Arbeit geht Kapitaloptimierung.

Das primäre Ziel der Working-Capital-Optimierung ist es, den Cashflow des Unternehmens positiv zu halten. Daher erklären wir in diesem Artikel die Working Capital Optimierung und geben einen Überblick, indem wir auf die verschiedenen Tools eingehen, die in diesem Bereich helfen können.

Prognose zum Geschäftswachstum

Umsatzprognosen sind für die Optimierung des Betriebskapitals von entscheidender Bedeutung. Im Wesentlichen wird zuerst die Nachfrage nach dem Produkt und dann Ihr Verkaufspotenzial geschätzt.

Nehmen wir an, Sie verkaufen Tee. Zunächst sollten Sie die Nachfrage nach Ihrem Produkt in Ihrer Region im nächsten Jahr berücksichtigen. Nur dann können Sie die Nachfrage nach Ihrem Produkt verstehen und ob es Ihnen zugute kommt. Das Verständnis der Veränderungen in der Verbrauchernachfrage ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. So sehen Sie die Dynamik der Branche und können die Interessen und Vorlieben Ihrer Kunden besser verstehen.

Kapital ist die treibende Kraft hinter der Transformation und dem Wachstum von Unternehmen

Kapital wird für Transformation und Wachstum in modernen Unternehmen benötigt; Cash to Power Research, Cash zur Finanzierung von Akquisitionen, Cash zur Erschließung neuer Märkte und Cash zur Tilgung von Schulden und Stärkung der Bilanz.

Innovative Unternehmen setzen ihr Geld ein, beschleunigen das Wachstum und reduzieren das Risiko in ihren Lieferketten. Ein starkes Liquiditäts- und Betriebskapitalmanagement steigert die Wahrnehmung eines Unternehmens und generiert Cashflow für strategische Prioritäten wie F&E, M&A und Schuldentilgung.

Bestandsverwaltung

Die Bestandsverwaltung umfasst alle Einkäufe, die Gesamtzahl der zum Verkauf stehenden Artikel und die Lagerhaltung. Die Bestandsverwaltung hilft Ihnen, Geld zu sparen und gleichzeitig einen besseren Kundenservice und eine bessere Zufriedenheit zu bieten. Hier gilt die 80-20-Regel. Das heißt, 20 % Ihrer Produkte werden für 80 % Ihres Umsatzes verantwortlich sein, während die restlichen 80 % nur 20 % des Umsatzes ausmachen. Sobald Sie die Produkte identifiziert haben, die 80 % Ihres Umsatzes ausmachen, können Sie mehr produzieren, um den Umsatz zu steigern.

Wechseln Sie zu elektronischen Zahlungsmethoden

Durch den Übergang vom althergebrachten schriftlichen Zahlungsverkehr zum elektronischen Zahlungsverkehr haben sich auch die Zahlungsprozesse gewandelt, elektronische Zahlungen erfreuen sich heute großer Beliebtheit. Die Automatisierung von Lastschriften und Gutschriften ist jedoch auch entscheidend für die Bargeldeffizienz und beschleunigte Bargeldumwandlungszyklen. Automatische Zahlungen und elektronische Zahlungsprozesse führen zu günstigen kapitalsparenden Zahlungskonditionen, Einsparungen in der Rabattstruktur und erheblichen Kosteneinsparungen.

Aktualisieren Sie Ihre bereits vorhandene Technologie

Technologie ist entscheidend für ein effektives Working Capital Management. Sie sollten in Betracht ziehen, bei der Optimierung des Prozesses enger mit IT-Teams zusammenzuarbeiten. Diese Zusammenarbeit wird einen umfassenden Überblick über die IT-Systeme des Unternehmens bieten und die Organisation besser in die Lage versetzen, Produktivitätshindernisse zu identifizieren, die mit verfügbaren Ressourcen korrigiert werden können. Durch die Automatisierung älterer A/P- und A/R-Aufgaben und die Rationalisierung der Unternehmensressourcenplanung (ERP) können Teams ihre Bemühungen auf höherwertige Aufgaben konzentrieren.

Natürlich sollten kritische Technologie Aktionen immer eine Alternative sein. Bevor Sie jedoch zusätzliche Kapitalinvestitionen tätigen, sollten Sie ein funktionsübergreifendes Team zusammenstellen, um alle Ihre internen IT-Lösungen zu überprüfen und zu nutzen.




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